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Les trois étapes pour des réunions efficaces™ : Comment créer des reunions en 1 journée 
La méthode précise que j'ai suivie pour créer et lancer toutes mes reunions de préparation, qui a permis la création de centaines de réunions pour transmettre mes valeurs  sans se prendre la tête.

⏰ L'offre expire dans quelques jours…

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Imagine que tu sois capable de créer des réunions engageantes. 

Transmettre clairement ta volonté impliquer ton équipe et créer le fonctionnement de ton accueil

Des réunions qui leur donnent envie de monter des projets, d’innover et d’agir maintenant.

 

Imagine que tu sois capable de créer ces reunions sur commande. 

Quel pourrait être l’impact sur ton travail ?

Sur la relation avec ton équipe ?

Sur tes projets ?

 

Tu n’as pas les résultats que tu aimerais avoir ? 

Ce n’est pas parce qu’il te manque des techniques pour transmettre les informations. 

Ce n’est pas non plus à cause du temps, de ton envie ou de l’incompréhension. 

Ton problème principal, ce n’est même pas l’attention de ton équipe. 

Ton problème n°1, c’est...

Ta méthode. 

 

Quand on crée une réunion captivante, pas besoin de techniques.

Le message est mis en avant...

La motivation fait son effet…

Et ça devient facile de mettre en place des projets.

 

Si tu as du mal à captiver les gens avec ton message...

Si tu as l’impression que tes messages, tes projets ou tes volontés sont fades, qu’ils ennuient les gens...

Si tu as du mal à transformer ta vision, ton équipe en collaborateur et tes collaborateurs en partenaire réguliers...

Lis bien ce qui va suivre. 

 

C’est triste à dire, mais c’est la vérité :

La plupart des réunions des directeurs d’ACM sont ennuyantes. 

Et sont purement directives...

Mais elles ne sont pas inspirantes...

Elles n’ont aucune histoire à raconter...

Et n’exercent aucune forme de motivation sur les équipes. 

 

Pendant ce temps, une minorité d’entre elles sortent complètement du lot. 

Elles permettent la creation de projets innovant...

Elles vont vibrer les gens avec des messages intenses et émotionnels...

Et permettent à des équipes d’intègrer toutes les dimensions éducatives avec chaque jour une envie grandissante de retourner au travail 

 

Les gens oublieront ce que tu as dit, ils oublieront ce que tu as fait, mais ils n’oublieront jamais comment tu les as fait se sentir. (Maya Angelou)

Si tu veux passer dans la cour des directeurs qui organise des reunions de preparation d’accueil qui captivent les gens et font de l’animation, tu n’as pas le choix :

Il faut apprendre à mener des reunions qui font ressentir des trucs forts aux gens qui les vivent. 

 

En 2021, accueillir des publics ne suffit plus.

Si tu veux sortir du lot dans cet océan de petits poissons…

Redonner du sens à ton accueil

Proposer de nouveaux projets à ton public

Tu dois créer quelque chose de beaucoup plus fort entre toi et ton équipe.

Tu dois devenir une personne inspirante.

 

 

Quand je me suis lancé en 2000, j’avais seulement 20 ans.

Et je n’avais pas encore compris la force du contenu émotionnel et des belles histoires.

Pendant 5 ans, je me suis contenté de donner, de transmettre des informations et des valeurs non maîtrisées.

Et pendant 5 ans, j’ai galéré.

 

En septembre 2005, j’ai changé de cap

J’ai cherché à innover.

J’ai continué à définir mes valeurs…

Mais j’ai surtout commencé à raconter mon histoire.

À partager la quête de mes objectifs.

Je n’étais plus un directeur lambda qui parlait d’objectifs généraux ou opérationnels et de fiches d’activités.

J’étais devenu, un directeur d’ACM prêt à tout pour transmettre mes valeurs et valoriser mon équipe et leur action.

Au fur et à mesure des séjours je me suis constitué des équipes …

Et certains sont devenus mes meilleurs partenaires dans la mise en place des différents projets.

 

Aujourd’hui, je voudrais t’apprendre à faire la même chose :

Devenir inspirant pour ton équipe.

Peu importe ton âge, ton parcours ou ton histoire.

Tu peux toi aussi y arriver, parce qu’il y existe des méthodes qui marchent dans 100% des cas.

 

Ces méthodes...

Je les ai essayées

Elles sont utilisées depuis des années par les entreprises, les communautés, les grands chefs et les mouvements politiques...

Et par les responsables de projets les plus efficients.

Pour la première fois, j’ai décidé de rassembler ma méthode dans une nouvelle formation.

Je vais t’expliquer en détail comment j’organise mes réunions pour les rendre inspirantes et pour impliquer mon équipe.

On va analyser tes besoins pour transformer complètement ta manière de créer.

 

Tu peux déjà ouvrir la page pour commander la formation en cliquant ici…

 

Mais je te conseille de lire la suite pour savoir si c’est pour toi.

Dès ce soir, tu vas être capable de créer une réunion qui sort complètement de tes habitudes.

Un message facile à transmettre qui va captiver ton équipe.

Ils seront soufflés.

D’ici quelques semaines, le but est de transformer radicalement le regard que les gens portent sur toi et de commencer à susciter leur intérêt. 

On va bâtir une reconnaissance de ton action éducative des animateurs qui vont te suivre pendant des années.

Mais ce n’est pas tout…

Au programme de la formation :

- SECRETS DE COACH AGILE : Les techniques de pro pour organiser des réunions, de belles histoires ,et donner envie aux gens de t’accompagner dans l’aventure…

- LE PLAN EN 3 ACTES pour créer un reunion (+ la technique magique pour créer de la cohérence et des surprises…)

- POURQUOI IL NE FAUT JAMAIS GOMMER SES DÉFAUTS et comment créer une relation amicale avec ton équipe dès le premier jour…

- UNE TECHNIQUE DE SNIPER pour désamorcer toutes les critiques et ridiculiser les détracteurs…

- L’ERREUR À ÉVITER À TOUT PRIX si tu veux que ton équipe te respecte…

- UNE MÉTHODE RISQUÉE, MAIS SURPUISSANTE utilisée par les gourous et certains hommes politiques pour créer des fans de tes réunions et rallier les gens à ta cause (attention : à utiliser de manière éthique) …

- POURQUOI IL FAUT AVOIR DES ENNEMIS et comment transmettre des messages clairs et changer les visions  (avertissement : il ne s’agit pas de clash de cour de récré) …

- COMMENT CONNAITRE TES ANIMATEURS MIEUX QUE LEUR PROPRE MÈRE et les bluffer en moins de 3 minutes…

- UNE TECHNIQUE UTILISÉE PAR LES CREATEUR DE PROJETS PENDANT LES LANCEMENTS LES PLUS IMPORTANT pour convaincre ton équipe de passer à l’action…

- COMMENT DÉPASSER LES LIMITES DE SA THÉMATIQUE et rendre n’importe quel sujet fascinant, même si tu parles de la culture des poivrons en milieu tempéré…

- UN EXERCICE SIMPLE ET MAGIQUE pour découvrir en 75 secondes ce que veut vraiment ton équipe (et le lui donner !)

- COMMENT DÉCOUVRIR CE QUE TON EQUIPE TE CACHENT et savoir ce dont ils ont vraiment besoin…

- AVOIR UNE PHILOSOPHIE : Pourquoi ça change tout et comment s’en créer une pour ne plus jamais faire de réunion fade et ennuyeuse.

 

La formation est accessible dès aujourd’hui dans ton espace élève.


Clique sur Accéder pour l'ajouter maintenant.

Imagine ce qu’il se passerait si tu savais créer des réunions fascinantes à la demande...

Imagine ce que tu ressentirais si tu étais écouté avec attention par ton équipe…

Si les animateurs avec qui tu travailles retrouvent le sens de leur action…

 

Imagine le nombre de projets que tu pourrais faire si ton équipe été vue comme un partenaire éducatif, que tes publics ne voudraient rater ton accueil pour rien au monde...

Comment te sentirais-tu si tu voyais ton équipe tout mettre en œuvre pour mener à bien leurs projets et de l’impact que tu as eu dans leur vie ?

Ça donne envie...

 

Mais je dois te mettre en garde.

Créer des réunions fascinantes, c’est le plus grand pouvoir qu’un directeur d’ACM peut avoir.

Mais comme tout grand pouvoir, il implique une grande responsabilité.

Certains utilisent cette compétence pour se transformer en gourous et plier les gens à leurs 4 volontés.

Il ne faut pas faire ça.

 

Si tu utilises cette force de manière éthique, tu peux réellement changer la vie des gens dans le bon sens.

Mais si tu l’utilises seulement pour servir tes intérêts, tu risques de faire des choses dont tu ne seras pas fier.

Alors je compte sur toi pour utiliser ces méthodes avec sagesse et précaution.

 

En suivant cette formation, tu vas t’amuser.

Je vais t’apprendre à créer des réunions plus enthousiasmantes et excitantes que ce que font les autres directeurs d’accueil.

Tu vas vivre de belles aventures et les partager avec ton équipe.

Tu vas peut-être te faire de nouveaux amis sur le chemin.

Tu vas enfin pouvoir être toi-même et faire des réunions qui te ressemblent.

On va apprendre à se détendre et à accepter ses imperfections.

On va raconter une belle histoire : la tienne…

Et ça va attirer du monde.

 

La formation sera immédiatement ajoutée à ton espace élève, et tu pourras y accéder à vie et la suivre autant de fois que tu le souhaites.

 

Peut-être que tu te poses encore quelques questions :

 

« Et si je n’ai pas de belle histoire à raconter ? »

Pas besoin d’avoir 20 ans et d'avoir beaucoup d'expérience pour raconter des histoires inspirantes.

Dans la formation, on va voir une méthode simple pour ajouter un peu d’aventure à ta vie et partager tout ça avec ton équipe.

C’est amusant, et les gens vont commencer à te regarder différemment.

 

« Et si ma thématique n’a rien de captivante ? »

Peu importe ta thématique. 

Dans cette formation, tu vas découvrir des directeurs d’accueil qui parlent de citoyenneté, d’épanouissement et de socialisation, qui ont réussi à rendre leur thématique captivante.

 

Ce n’est pas la thématique qui compte. C’est le directeur.

En devenant une personne inspirante, tu vas être capable d’insuffler de la passion dans tout ce que tu racontes, quel que soit le sujet.

 

 

Prêt à changer radicalement la façon dont tu fais du contenu ?

Clique sur Accéder.

 

À tout de suite,

Wisem

Merci pour votre envoi !

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